結(jié)緣農(nóng)業(yè)八十年

1960年2月，周恩來總理來到海南熱帶作物研究所，題寫“儋州立業(yè)，寶島生根”�？偫碜髠�(cè)為何康，何康膝下為本文作者何迪，站立左一為繆希霞

    ◎何 迪

    編者按：七月三日八時零一分，原農(nóng)業(yè)部老部長、黨組書記何康在京去世，享年九十九歲。七月十五日在北京醫(yī)院告別廳舉行送別何老活動。本網(wǎng)刊發(fā)何康之子何迪先生的兩篇文章，表達大家對何老的悼念、緬懷之情。

                     中國農(nóng)業(yè)改革的踐行者

    1978年1月，爸爸調(diào)回北京，被任命為農(nóng)林部副部長，分管科教、外事工作，馬上遇上了農(nóng)林院校、科研機構(gòu)回遷、安置、落實知識分子政策、恢復(fù)招生、教學(xué)與科研等一系列問題。

    在“文革”中，北京農(nóng)業(yè)大學(xué)、林業(yè)學(xué)院、農(nóng)機學(xué)院及中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、林業(yè)科學(xué)院都被下放、遷出北京，因為不具備辦學(xué)條件，面臨著停滯倒退以至消亡的境地。“文革”結(jié)束后，鄧小平復(fù)出，負責(zé)抓科學(xué)教育工作。在1977年8月科教專家座談會上，他聽取了農(nóng)科院金善寶院長和農(nóng)大沈其益教授的匯報后說：“農(nóng)業(yè)教育很重要，農(nóng)林部眼皮底下的農(nóng)科院、農(nóng)大都沒搞好，太失職了。”會后，農(nóng)大領(lǐng)導(dǎo)致信小平同志，要求遷回北京原址辦學(xué)。但原校址為研究所占用，為了校舍的歸還，整整打了近兩年的“官司”。小平同志多次批示和講話，聶榮臻同志甚至說了重話：“九億人的吃飯問題是比上天更重要更迫切的重要戰(zhàn)略問題。”

    這也成為爸爸上任后首要的工作，他的筆記留下了調(diào)查實況、措施建議、領(lǐng)導(dǎo)指示、落實情況等等的記錄，院校、科研單位回遷原址成了焦點。1978、1979兩年，爸爸成了“救火隊長”，常常半夜三更要趕到某個院校、科研單位去滅火。僅北京就有5個回遷單位，還有在外地的，如南京農(nóng)學(xué)院。

    有幾個月，爸爸沒過過安生日子。爸爸既不上推也不下卸，總是從現(xiàn)實出發(fā)，想方設(shè)法、合情合理地解決問題，在組織與群眾之間、在黨與知識分子的關(guān)系上起到了真正的橋梁作用。

    這份擔(dān)當(dāng)與他的經(jīng)歷有關(guān)，他在海南基層辦研究院20年，不是害怕艱苦、吃不了苦的人，同時他對廣大知識分子在沒有辦學(xué)和科研條件的地方扎根、開展工作的實際困難有切實體會。挽回十年動亂喪失的時間，盡快恢復(fù)正常的教育、科研工作，是當(dāng)務(wù)之急，才能讓“科學(xué)的春天”真正到來。

    爸爸那兩年真是費盡了心血，也與廣大的知識分子結(jié)下了深厚的友誼。在1978年12月22日的筆記上，爸爸記下了北農(nóng)大遷回北京的第一次黨代會情況：“恢復(fù)北農(nóng)大，群情振奮，非常愉快。這支隊伍保持下來了。”他的工作保障了小平同志在科技、教育戰(zhàn)線撥亂反正的措施在農(nóng)林口的有效落實。

                     對外開放的先行者

    1978年是中國改革開放的關(guān)鍵一年，為了認清中國與發(fā)達國家的差距，中央在短短半年中派出五個重量級考察團，訪問了日本、西歐和美國。考察回國后，政治局主要成員聽取匯報，進行討論，成為十一屆三中全會偉大轉(zhuǎn)折思想準備的重要方面。

    五個考察團中，由爸爸參與組織并擔(dān)任副團長兼秘書長的26人的中國農(nóng)業(yè)考察團于7月出訪尚未恢復(fù)外交關(guān)系的美國。四十天行程，一萬五千多公里，訪問了102個單位，涵蓋了農(nóng)業(yè)的各個方面�；貒�后，爸爸主持撰寫了報告，提出了七項建議，包括提高農(nóng)業(yè)投資、發(fā)展社隊企業(yè)、引進先進技術(shù)、整頓科教機構(gòu)、加快建立種子公司、實行農(nóng)林牧三結(jié)合并加強水土保持、更好地發(fā)揮中央與地方兩個積極性。

    中央主要領(lǐng)導(dǎo)用了一天時間聽取匯報，這些建議四十年后仍有價值。組團時，特別安排了昔陽和大寨的李喜慎、郭鳳蓮作為團員，使他們對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是什么樣有了新的認識，為全國學(xué)大寨轉(zhuǎn)到實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制奠定了思想基礎(chǔ)。

    看到差距，如何追趕，爸爸找到了一條捷徑，即通過美籍華人農(nóng)業(yè)科學(xué)家搭建溝通的橋梁。1979年利用到聯(lián)合國開會之機，他通過在美國農(nóng)業(yè)部任職最高的左天覺先生，組織了第一批農(nóng)學(xué)家，到中國考察了三個星期，訪問項目不設(shè)限，有問必答說實話，讓這些華人農(nóng)學(xué)家們有了回家的感覺。在訪問結(jié)束的閉門總結(jié)會上，專家們暢所欲言，寫出了新時期中國農(nóng)業(yè)教育與農(nóng)業(yè)科技改革發(fā)展紀要。而后，這種交流形成了機制，使這些科學(xué)家們在中國農(nóng)業(yè)的改革開放中發(fā)揮了非常積極的作用，多人受到了國家級的嘉獎。

1993年何康（左二）榮獲被稱為農(nóng)業(yè)諾貝爾獎的世界糧食獎，左三為與其相伴晚年生活的郁雋民

    爸爸推動了與許多國家農(nóng)業(yè)雙邊的交流與合作。首次在主要的農(nóng)業(yè)大國派駐了農(nóng)業(yè)參贊和專員。例如從1980年到1990年他在位的十年里，僅中美雙方交流合作的項目多達163個。其中用中國的梅山豬與美國的純種巴夏克種豬互換，是爸爸愛說的故事。梅山豬母性好，而巴夏克肉多質(zhì)好，巴夏克豬現(xiàn)在已成為養(yǎng)豬業(yè)的主打產(chǎn)品。他引用俗語“若要換得寶，舍得珍珠和瑪瑙”，如果我們敝帚自珍，那就不可能達到互利雙贏的效果啦。中國有豐富的植物物種資源，他吸納了專家的建議，率先建立了作物種質(zhì)資源庫，并利用與洛克菲勒基金會的關(guān)系，促成了它與中國農(nóng)科院合作，建立了第一個中國種質(zhì)資源庫。

    在對外交往中，爸爸特別注意與聯(lián)合國有關(guān)組織，特別是聯(lián)合國糧農(nóng)組織建立關(guān)系，農(nóng)業(yè)部副部長屈冬玉在2019年當(dāng)選為該組織歷史上首位中國籍總干事。他還積極從世界銀行和世界糧食計劃署爭取到無償貸款，用于發(fā)展中國乳制品業(yè)、購買良種等項目。1984年首次引進了薯片加工設(shè)備，其中一套分給了內(nèi)蒙古卓資縣。當(dāng)年縣長張楚等到家中談?wù)撛擁椖康那榫�，至今記憶猶新。

                    代表八億中國農(nóng)民去領(lǐng)獎

    1983年6月，父親被任命為中國農(nóng)牧漁業(yè)部部長、黨組書記，兼計委副主任，1988年3月為農(nóng)業(yè)部部長、黨組書記至1990年6月。從中國人多地少、現(xiàn)代化水平差與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、地區(qū)發(fā)展不平衡與脫貧任務(wù)艱巨、“以糧為綱”而多種經(jīng)營不足等等實際情況出發(fā)，在黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，一靠政策推進改革，二靠科學(xué)提高效率，三靠投入促進發(fā)展。

    首先，推動了農(nóng)業(yè)商品糧基地建設(shè)，分批分期建成了194個商品糧基地縣，改革并理順了產(chǎn)供銷體系，逐步形成了農(nóng)產(chǎn)品市場，用中國占世界7%的耕地養(yǎng)活了占世界22%的人口，解決了吃得飽的問題。

    其次，促進農(nóng)林牧副漁均衡發(fā)展，開展多種經(jīng)營，建立了菜籃子工程，為中國成為世界蛋禽肉魚等生產(chǎn)第一大國奠定了基礎(chǔ)，解決吃得好的問題。特別是從無到有，開拓了中國的花卉產(chǎn)業(yè)，并擔(dān)任了首屆中國花卉協(xié)會會長。

    第三，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，讓農(nóng)民的錢袋子鼓起來，解決讓農(nóng)民富起來的問題。他擔(dān)任了首任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會會長，與許多農(nóng)民企業(yè)家建立了深厚的友誼。

    為了從根本上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從縣級到省級開辦了干部農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班，從“抓頭頭”到“頭頭抓”，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)重視農(nóng)業(yè)、科學(xué)管理的水平。同時大力完善農(nóng)業(yè)科教體系和推動農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，解決了機構(gòu)設(shè)置與人員編制的問題，極大地調(diào)動了農(nóng)業(yè)科教及基層技術(shù)人員為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展服務(wù)的積極性。1980年，他擔(dān)任了中央農(nóng)村廣播學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組長，第一期學(xué)員就多達40萬人，大大推動了農(nóng)業(yè)知識、技能的普及教育。

    爸爸特別重視資源的合理利用和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護。對貧困地區(qū)的開發(fā)，他大力支持了林乎加為主任的三西地區(qū)的脫貧工作，大小涼山等地區(qū)的移民搬遷，退耕還林，內(nèi)蒙古牧區(qū)的草原保護及合理利用。

    1993年爸爸榮獲“世界糧食獎”，他認為這是國際農(nóng)業(yè)界對中國發(fā)展的肯定，自己是代表八億中國農(nóng)民去領(lǐng)獎。他把獎金全部捐獻，成立了何康獎學(xué)基金，以獎勵貧困的優(yōu)秀學(xué)生和科技人員。

    爸爸與農(nóng)業(yè)結(jié)緣八十年，他的一生都奉獻給了他所摯愛的祖國與人民。（何迪）