為提升醫(yī)院護理管理水平,美化工作環(huán)境,提高工作效率,確保護理安全,在前期精心培訓基礎上,近日,山東省沂南縣中醫(yī)院召開啟動會議,在護理管理工作中全面推行以“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全”為內容的6S管理模式。
在啟動儀式上,該院護理部劉桂蘭主任傳達學習了《關于在護理管理工作中推行6S管理模式實施方案》,安排了具體的實施步驟,解讀了6S管理評價考核細則,并就實施6S管理過程中需把握的注意事項作了重點說明。
分管院長杜以明對醫(yī)院在護理管理工作中實施“6S”管理模式作了進一步要求。一是希望各科室及廣大護理人員要充分認識醫(yī)院在護理管理工作中實施“6S”管理模式的目的和意義,深刻領會“6S”管理的內涵與精髓,要把實施“6S”管理模式作為提升醫(yī)院形象、構建和諧護患關系、保障醫(yī)療安全的有力抓手。二是堅持每天進步一點點的理念,從點滴小事做起,久久為功,持續(xù)改進,將6S管理理念根植于管理創(chuàng)新之中,滲透到日常工作之中,融匯于醫(yī)療服務之中,讓各項工作規(guī)范化、標準化、精細化。三是抓好機制建設,要注重日常監(jiān)督和考核,注重總結經驗,嚴防走過場和一陣風,以實際行動實現(xiàn)醫(yī)院形象、就醫(yī)環(huán)境、工作效率、安全質量的全面持續(xù)提升,努力提升群眾的就醫(yī)獲得感。
