2020年以來,國網(wǎng)蓬萊市供電公司科學(xué)改進(jìn)、制定績(jī)效管理制度,圍繞提升績(jī)效管理的著力點(diǎn),確立了績(jī)效管理的定位點(diǎn)、支撐點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)提質(zhì)增效工作邁上新臺(tái)階。
找準(zhǔn)定位點(diǎn),確立績(jī)效管理在全局工作中的統(tǒng)領(lǐng)地位。運(yùn)用宣貫、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核及結(jié)果運(yùn)用等不同形式,形成了“人人講績(jī)效、個(gè)個(gè)重績(jī)效”的良好局面。
找準(zhǔn)支撐點(diǎn),將隊(duì)伍培養(yǎng)與嚴(yán)格考核結(jié)合起來。在深化績(jī)效管理工作中,將管理和考核有機(jī)結(jié)合,通過績(jī)效管理工作,激發(fā)員工的工作熱情,凝聚干部隊(duì)伍的向心力。
找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),用績(jī)效指標(biāo)突出目標(biāo)導(dǎo)向。科學(xué)設(shè)置績(jī)效指標(biāo),既全面承接市公司指標(biāo)和政府目標(biāo)任務(wù),又結(jié)合本單位的工作重點(diǎn)進(jìn)行指標(biāo)再造。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化情況和階段性重點(diǎn)工作,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)指標(biāo)管理,推動(dòng)工作開展。
找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),規(guī)范管理,促進(jìn)工作。將組織指標(biāo)與個(gè)人績(jī)效緊密結(jié)合,將績(jī)效考核結(jié)果分解到具體人員身上,將其作為個(gè)人績(jī)效管理考核的重要依據(jù)。將績(jī)效管理培訓(xùn)工作常態(tài)化、具體化,不定期、有針對(duì)性地開展績(jī)效培訓(xùn),及時(shí)解決問題,掃清障礙,推動(dòng)績(jī)效管理工作全面提高。(李長(zhǎng)磊)